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张诗童，环球少儿创始人、总裁、ceo，朴新教育联合创始人，福布斯精英榜成员，胡润创业领袖榜成员，百万粉丝教育大v

2019年，张诗童以环球少儿创始人及总裁的身份登上了福布斯中国30位30岁以下精英榜，次年又入选胡润30岁以下创业领袖榜，并参加apec青年创业家峰会。

作为一名“90后”，既不是富二代，也没有星光环绕，张诗童依靠奋斗和实力走上仿佛开了挂的人生快车道，无愧于“精英”二字。

他出身于素有“教育创业界的黄埔军校”之称的新东方，2014年与合伙人共同创立朴新教育，身为联合创始人及cto，历时三年半在纽约证券交易所敲钟上市，2019年9月创立环球少儿教育品牌，推出少儿《恐龙英语》和《诗童语文》课程，以每月环比增长超过100%的速度，一年多时间覆盖100多座城市。

不只是教育行业，在很多其他领域，张诗童都展现了超乎寻常的认知和思考。他在抖音、知识星球等平台上发布的视频和文章内容包罗万象，知识结构庞杂，观点独到，常有粉丝感慨：“一样是‘90后’，为什么感觉诗童的知识领先我20年？”

究竟是什么让他如此优秀？带着这样的疑问，《城品人物》与张诗童进行了一场对话，畅聊教育、人生、创业。

认知决定高度

从刚开始工作，张诗童就努力提高自己的认知，与人会见总会带着问题去请教。但他发现这样并没有明显的效果，如果只是带着问题去，只能带着问题回来，得不到答案。后来他开始为自己的问题准备方案，带着方案去，在准备方案的过程中对问题思考得更深入周全，别人也会针对方案给以意见或者资源。

认知的提升，让他在短短一年时间，就从月薪6000成长为年薪百万的分公司ceo。

那是他在新东方做管培生的时候，大老板在听取中低层员工汇报时，惊奇地发现张诗童的思维方式完全不像是一个管培生，反而像是高管，于是留下深刻印象。

后来他在计划一个项目的时候，张诗童做了方案和商业计划书，想方设法去找大老板交流，终于在一次偶然相遇时，他同意让张诗童给他讲一遍。张诗童把经过反复的思考和修改，早已烂熟于心的方案在白板上写出来，大老板当即拍板让他来主管项目，年薪45万。半年后，大老板又让他接任乐词ceo，年薪过百万。

从这件事中能看出张诗童思考和做事的方式，也就能一窥他成功的原因——提升自己，站在更高的维度上去思考。

在新东方负责乐词时，张诗童一行代码没有写过，却管理着信息化和在线系统，当时正是移动互联网大潮汹涌之际，在线教育遇到巨大的机会。2014年，新东方前高级副总裁沙云龙等多位教育培训行业资深高管创业，成立朴新教育，张诗童任cto。

朴新教育最擅长的是系统力和运营力，在旗下各教育机构、部门间形成规模效应和协同效应，仅仅在3年半之后，2018年6月15日，就成功在纽约证券交易所挂牌上市，被称为教育界的“朴新速度”。

2019年，张诗童带领具有20多年教学教研经验的团队，自主研发了双语绘本智能阅读产品《诗童语文》和《恐龙英语》，3月开始在内部试用，9月正式成立环球少儿，张诗童任总裁及ceo，12月面向市场公开发布绘本教具、智能ai系统、app程序和原创视频课程产品，单月即实现1000万营收。

整个2020年，教育行业遭遇滑铁卢，环球少儿却一日千里，前8个月即覆盖了80多座城市，与3000多合作伙伴开展业务往来，触达100000以上用户。

四位一体

环球少儿面向的是3-8岁儿童，这个年龄段的孩子正处在需要树立阅读和学科习惯的阶段，环球少儿以《诗童语文》和《恐龙英语》阅读课为出发点，培养孩子的阅读兴趣，用有趣的内容和教学来激发孩子的好奇心与求知欲，爱上学习，并逐渐形成学科的概念。

对教育而言，课程和教材可以说是基本出发点，映射着教育教学理念和方式。环球少儿所研发的双语启蒙学习产品，包括《诗童语文》《恐龙英语》绘本以及在线外教、幼小衔接课程、智能阅读机器人等，都是针对家长和孩子的刚需学习，以优质的绘本与教学、线上服务、先进的语音引擎、人工智能和技术为依托，为孩子创造沉浸式的学习环境，在养成阅读习惯的同时学习双语。

张诗童擅长在线教育系统，因此环球少儿实体绘本与在线课程的融合也不足为奇了，并且因为出色的在线能力，建立了丰富的音视频内容和在线交互。

他们在教育产品中设计了“四位一体”引导方式——通过原创绘本和智能阅读机器人的中英文阅读讲解来培养孩子的阅读习惯；用阅读机器人的伴读和讲解让课程更加丰富有趣；大量原创儿歌和视频动画生动地引导孩子巩固学习；资深教师在线一对一辅导让孩子更好地吸收知识。

在环球少儿的原创课程素材库里，有超过18000分钟的音视频内容、数万册中英文绘本，并且请多个北美外教原声发音，模拟真实的语言听力环境，使孩子的阅读和听力都能得到更好的提升。

兴趣与坚持是孩子，尤其是低龄儿童学习时需要面对的重要问题，环球少儿在内容上的趣味性和丰富性，以及恰到好处的奖励机制，很好地解决了这一点。

我们在线下绘本馆看到《诗童语文》和《恐龙英语》的时候，立刻就被可爱有趣的画面吸引了，智能阅读机器人dola萌萌的样子更是惹人喜爱，想象一下，有趣的故事、好听的儿歌、朗朗上口的诗词和发音纯正的英文出自这样一个可爱的机器人之口，孩子应该会很喜欢吧。

“让孩子爱上阅读”

环球少儿师资团队的实力毋庸置疑，《诗童语文》教研团队半数以上为清华北大等名校背景，绝大部分拥有丰富的幼师教学经验，《恐龙英语》教研团队由帝国理工大学等世界知名学府毕业生领导，成员均来自北京外国语学院、上海外国语学院等外语院校，在课程内容和质量上首先做好了保证。

多年在教育领域深耕，张诗童深知对少儿教育来讲，课程的丰富性、持续性和趣味性是很重要的，为了能让孩子培养良好的学习兴趣和习惯，并学有所得，环球少儿的教研团队下了很多功夫。

《诗童语文》分为4个阶段，从3-4岁起，直至学龄儿童的幼小衔接，每月的绘本盒子里包含有成语故事、神话故事、古诗、国学经典、生肖故事、名著故事等11本绘本，另附有成语故事卡片、识字卡等，据介绍，完成《诗童语文》年课后，孩子可以识得480个汉字，背诵48首古诗，掌握192个成语，了解国学经典、传统文化和四大名著故事36个。

《恐龙英语》分为6个阶段，同样是从3-4岁起，直至学龄儿童的幼小衔接，每月的绘本盒子包含有8本绘本和4本双语思维练习手册，以及单词map、单词卡等学具，完成年课后可识得词汇约400个、语料384个、句型480个。

智能阅读机器人dola不仅可以阅读环球少儿的绘本，也可以阅读人教版英语教材，以及市面上常见的数万册知名中英文绘本。

所有《诗童语文》和《恐龙英语》对应的课程都可以在环球少儿的app中找到，开设有固定时间的直播课程，还可以通过社群和直播课与老师进行互动，针对孩子在学习中的表现相互交流。

丰富而充满趣味的课程产品，再加上张诗童与团队超强的系统力和运营力，无怪乎环球少儿在2020年行业整体低迷的情况下，能够快速成长。

养成良好的学习习惯

张诗童多年在教育领域的经验，发现市面上低龄儿童的素质类课程非常多，中小学的学科教育也很多，但适合于3-8岁孩子的学科类教育却很少，家长在这方面的诉求却是真实存在的。

现在的小学已经对英语和语文学科提出了很高的要求，很多家长担心如果孩子不尽早接触学科学习，入学后可能会出现跟不上学习进度的状况。这种担忧并非空穴来风，也不是杞人忧天，毕竟与父母这代人上学的时候相比，现在的教学内容大纲和教学方式都发生了很大的变化，仅凭家长的辅导很难适应孩子现在的学科学习。

这正是张诗童和环球少儿团队选择的切口——全面覆盖幼小衔接，帮助孩子更好地适应小学的学习生活。

谈到环球少儿的优势，张诗童介绍，在内容之外，团队利用20多年幼儿教育领域的经验，打造了适合于幼儿的系统学习方法，提供体系化的学前教育解决方案，线上课程与绘本阅读相结合，实现量身搭配。

孩子天生对故事和动画有着浓厚的兴趣，所以环球少儿选择以故事为核心，通过双语教学和机器人dola伴读，将双语启蒙融于充满趣味的阅读和娱乐中，保护引导孩子的学习兴趣，用沉浸式的学习环境帮助孩子在潜移默化中形成学科的概念并提前适应学科学习。

在与家长接触的过程中，他们往往会提出“没有时间陪伴孩子学习”“不知道如何选择绘本”“不会讲故事”“英语不好”“缺少循序渐进的教学系统”等难题，这也是在家庭教育中普遍存在的痛点，而环球少儿的绘本、智能阅读机器人和线上课程比较好地为家长解决了这些问题。

家长可以随时登录app查看孩子的学习情况，过往学习内容、目前进度和后续学习安排都能随时掌握。在教学服务社群中，老师还会跟家长沟通育儿方法和教育理念，帮助孩子养成学习习惯，掌握好的学习方法。

好的习惯会伴随一生，良好的学习习惯对孩子来说意义非凡，不仅会影响到上学以后的学习成绩，还会帮助他在长大以后继续保持学习，成为一个终身学习者。

守正用奇

张诗童认为，对大多数行业来讲，未来行业中心都会以omo的形式出现（注：online-merge-offline，线上-移动-线下三位一体的平台型商业模式），在教育行业里，产品和教育模式、分类都百花绽放，形式繁多，但有一个趋势是确定的，那就是omo。

然而实际情况却是，在互联网已经成为人们生活基本配备的今天，80%以上的教育机构是没有在线产品的，“这就像10年前市面上绝大部分市场上的餐馆没有外卖一样，他们不知道这个（在线）市场有多大，坪效有多高。”擅长在线系统的张诗童早在多年以前就曾设想过，用美团的方式把在线产品布局到一个城市的大部分线下教育机构，使得每家线下机构都同时具有线上和线下产品。

“守正用奇。”张诗童在与《城品人物》的对话中多次提及这个词，对环球少儿来说，“正”是优秀的产品、服务和运营，“奇”是线上与线下的布局。

从左至右为：环球少儿cso冯刚、张诗童、华东区负责人张志丹

这次张诗童来到南京，与他同来的还有环球少儿cso冯刚和华东区负责人张志丹。他们正忙于与各地的幼儿园一起推出园本课程，对市场上的教育机构合作伙伴输入学科类课程体系，将环球少儿的产品与课程覆盖到更大的范围。同时他们也在布局独立的绘本馆，在线上和线下都做到更好的体验。

面对全国1.2万亿的教育市场，以及主打3-8岁学龄前和幼小衔接学科教育的市场空缺，他们对环球少儿的未来前景相当乐观：“我们希望把环球少儿做到千亿市值，这是目前我们和资本市场的共同看法。”

对张诗童、冯刚和张志丹来说，在早已过了要证明自己的阶段之后，他们要做的是“留下些什么”。正是这样的心态，让整个环球少儿的创始团队在全年无休的“007”工作中依旧保持着饱满的热情，推动环球少儿这个项目更快、更好地在全国落地，散叶开花，为教育行业拓展出一条新的道路，也为孩子们的教育做出新的探索。

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