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？L vipkid英语，虽然已经实现了外教在线一对一英语教育，但这里的外教来自英国、美国和澳大利亚。
澳大利亚、菲律宾等不同的英语国家；然而，用户的反应构成了vipkid外教英语不地道的情况。比如外教说英语用的是“黎语”，不是纯正的美式英语或英式英语。用户(家长)更喜欢地道的美式英语。
随着费用的提升和疫情的影响，用户(家长)在孩子不能上学的时候，知道了在线教育的必要性。
而且，国内一线互联网公司都致力于教育运营：腾讯的腾讯课堂、网易的网易博览会课、网易云课堂、中国大学的MOOC、字节跳动的蓬勃教育、学思网校为了美好未来、学思为卓越、新东方的新东方在线等等；说明在线教育既是国家在新时代的期待，也是公司的使命。这个区域还有很多蓝海区域需要公司去探索。
2020年10月，在疫情逐渐消退的情况下，深圳市唯品会信息有限公司宣布完成1亿元C3回合融资，由头部券商牵头投资，4家机构跟投。公司是一家在线外教一对一英语培训公司。
这丰富了vipkid英语的成本，初步拓展了外教的招聘规划和教材的研发，进一步推动了vipkid在线英语普及战略，在产品质量打磨上了一层楼，做成了vipkid英语APP。
各大工厂纷纷涌入在线教育，如瓜瓜龙启蒙、GOGOKID、AI Studies、颜楷英语、清北网校等。在字节跳动的大力教育下；猿人辅导斑马英语，小猿人搜题，猿人辅导；百度孵化的作业帮是直接或直接的竞争对手。
线下到线上教育的大厂，新东方的未来，可以也必将逐步向线上教育中的启蒙英语开放。线下和线上商场、新东方市场占有率高的美好未来，可以成为vipkid最大的直接竞争对手。
综上所述，就vipkid而言，无论是交易、流量还是成本(与猿辅导、好未来、新东方、字节跳动等相比)都明显处于劣势。).毫无疑问，它已经陷入了被包围的困境，如果要完成规划和扩张，势必会面临更大的困难；尤其是各大互联网公司要想切在线教育这块蛋糕，更重要的是要多盈利，参与并抢占竞争的后半壁江山。
一直以来，vipkid英语对外教在线一对一英语的关注度最高。虽然AI一对一互动课堂会用一对英语方法辅助真人在线外教，但按道理来说，还是技能变化下的方法变化。所以本质上，vipkid英语只关注“外教一对一英语”，尤其是成人英语的赛道。
可以给孩子英语增加直播录播课，包括一些日子和场景，比如用英语配音中国动画故事；参加一对多的外教直播和录播课程，然后可以通过收费的方式提前客户的单价，或者对K12英语和成人英语进行细分、优化、打磨，让vipkid英语多维度开放。
随着消费的发展，我们对外教的需求越来越高。vipkid英语可以根据不同的国家对外籍教师进行分类，中国家庭也可以根据自己的支出水平和外籍教师的水平来选择教师。
在vipkid英语APP的主页上，作业帮助、猿人辅导等与K12在线教育还是有一定区别的。vipkid专注于儿童英语，但在自己的中心里自己的素材页面上分为学前教育、中小学生和成人。然后，在vipkid英语中呈现的内容是基于儿童英语的动画口语练习，彩虹课，互联网
当用户例如从“学前英语”切换到“成人英语”时，vipkid英语APP不会根据用户的喜好切换内容，推荐不同的学习内容；在这方面，Tik Tok还是很好的，通过用户称赞和看重的内容来推荐用户的喜好，通过用户观看的视频类型来对用户进行分类，这样我们就可以据此进行参考。
下面是“一篇文章带你了解哔哩哔哩的视频推荐”的例子。
比达咨询最新发布的《2020上半年度我国在线教育作业打开陈述》 flash显示，截至2020年6月，我国在线教育用户规模已达4.5亿，较2019年底增长1.7亿，占全体网民的42.3%；网上商场的规划也越来越多。艾媒数据快讯显示，2020年中国在线教育商场规划规模约4003.8亿元，同比增长24.1%。
后疫情时代，教育路在何方，真正的后疫情时代，无论如何都可以迭代推进在线教育；对于在线教育机构而言，不忘教育的本质和初心，才是开放的方向和终点。
教育的本质是“觉醒”，教育是以人为本的活动，人与人之间的交流与互动可以简单地唤醒教育。所以需要专业的老师给学生很好的指导，可以促进学生的成长和进步。在学习的过程中，学生可以学到常识，也可以获得快乐和满足，这将唤起学生深刻的美感。这就是教育的本质。
教育是一项缓慢的工作，教育的中心在于人。无论是传统教育还是在线教育，教育者所做的都是保持教育者的初心，回归教育的本质。承担爱和责任，严格检查老师，帮助学习者进步和成长是家庭作业和所有在线教育公司的关键。
Vipkid英语以深蓝色为主，白色和黑色为辅色。经过对比，孩子有趣的配音、vipkid、呼唤和思考主要是以绿色、红色、浅蓝色等自然色彩为主。所以这里提倡VIPKID的英文颜色可以尽量接近天蓝色。
目前，我国在线教育商场仍处于快速开放期。随着巨头的进入和资本的活跃，新玩家和创新方法频繁出现在作业中。
作为在线教育的“最重要环节”，教师的教研质量是公司取胜的关键。
YEATION的外教对外教的国籍进行分类，对症下药，为不同性别层次的学生提供不同的课程，运用人工智能、AI等领先技能，发现用户行为，精准猜测商场需求，控制教师教研质量，延伸挖掘教师出身的途径，做好平台教研的制片人运营和PCG内容运营，这些都是公司口碑和名气的重要要素。
未来在线教育商场仍将呈现多业态并存的局面，呈现寡头垄断的低可行性。
受疫情影响，线上教育商场将迎来快速增加，一场线上教育作业竞赛将持续推进，而传统线下培训机构将拓宽线上渠道；杨东鑫在线教育作业的规划也在不断拓展，将推动原有作业格局加快洗牌。
由于在线教育作业面临着较高的教研师资和运营成本，很难长期完成整个规划盈利。要想被“混战”包围，加速完成自我造血刻不容缓。
教育的本质是“觉醒”，教育是以人为本的活动，人与人之间的互动可以简单地唤醒教育，所以最好的方法就是真实的人与人之间的热情互动和交流。
那么如何才能实现人与人之间非常好的沟通和互动呢？
以人为本，满足更多孩子的需求，让规范、优质、专注的教育(外教)掩盖更多中国孩子。这就是在线教育中人与人之间非常好的互动。
通过对成人英语和vipkid英语在线教育作业的分析，我们可以得出以下结论：
1)在政策、经济、社会文明和技能的共同作用下，国内在线成人英语启蒙作业仍有很大的推动力！需求侧是发酵，供给侧是储能。虽然资本方回归理性，但资本贡献更侧重于稳健的教育产品和改进商业方法。2010年vipkid爆发后的10月，C3多轮融资再次被吸引，标志着VIPKID如今在这场战争中迎来了新的浪潮。
2)中国在线儿童产品的使用呈现出内容型平台app多样化的趋势，其中内容型产品最多，vipkid英语就是其中之一；Vipkid聚焦“一对一在线外教”场景，聚焦“让学英语变得轻松，外教变得便宜”的产品和用户，得到了商场的认可。
3)在线教育中，主要参与者是：消费者(家长和孩子)、平台方(教师PCG运营商)和资助方；Vipkid解决了消费者、教师、PCG运营商和出资方的长期痛点，满足了供应商(教师、PCG运营商和出资方)和消费者(家长和学生)的需求。从用户特征、收支比、需要英语的环境等痛点出发，消除用户后顾之忧；而且可以获得利润，满足教师、PCG运营商和出资者的奖励需求。
4)vipkid的主要关注点是“一对一在线外教”。平台要想坚持营收正增长，就必须填充正向平台的用户基础(本文从创新、推广、留存、变现、自我沟通等方面介绍产品方案)、正向转化率、客户单价。
5)从版本的迭代过程来看，目前vipkid仍处于快速增长的时刻，开放方式具有“小步快跑”的特点，可分为五个时期：
