温岭一家39岁的女公司从零开始学英语的诀窍是 也是中国制造

?从高铁站起航,乘车一小时到台州涪陵塑料公司。公司总部位于一个新建的环海工业开发区。“太远了。没有导航就找不到路。”为了强调“偏”字,出租车司机用手一指,说从涪陵塑料向东再走5公里…

?从高铁站起航,乘车一小时到台州涪陵塑料公司。公司总部位于一个新建的环海工业开发区。“太远了。没有导航就找不到路。”为了强调“偏”字,出租车司机用手一指,说从涪陵塑料向东再走5公里就能看到东海。

“我们在这里非常有偏见。”一小时后,泰州涪陵塑料公司董事长姜桂兰在接受记者采访时也说了“偏”字。1991年,蒋桂兰下岗后,她和丈夫在自己家里成立了一家塑料加工厂。当时温岭没有高速公路和高铁,坐长途汽车到杭州、上海都要十几个小时。周边工厂生产的塑料制品应该在路桥、义乌的商场里卖,但是因为江桂兰的工厂离商场太远,“今天说这个东西卖的好,等我的模具打开,明天就没人要了。”蒋桂兰说着一口温岭通用方言,语速很快,有时记者不得不坦白一些单词的发音。

为此,姜桂兰有点惭愧地说:“我一般的话不好,因为我小时候住在农村。和当地相比,老师不教拼音,所以我到现在连A、O、E都不知道。”

桂兰不知道aoe,但知道ABC。从她偶尔引用的几个英语单词来看,她的英语发音是恰当和标准的。

不仅如此,你甚至可以在涪陵塑料厂一窥美国经济。

4月底,美国疫情严重,涪陵塑料部分美国客户提出延期交货,部分取消订单。来自美国商场敏感传播的压力一度让蒋桂兰陷入焦虑,初试直播并上交国内商场。到5月初,美国疫情依然严峻,但外贸订单却陆续恢复。

为了防控疫情,满足美国顾客的需求,所有一次性餐具都需要单独包装。原来一台机器只需要一个工人,现在一台机器需要四到五个人,这使得工厂不得不扩大人力。“现在我们又很忙,一次性纸杯的需求还没有恢复,但是一次性叉子的数量现在非常大。”据蒋桂兰分析,这是因为很多美国上班族在家办公,不需要一次性纸杯,但即使在家,也需要点外卖,使用一次性叉子。

换个角度看,看似遥远的涪陵塑料,面朝大海,与世界相连。

6月6日上午,长三角一体化开放选择计划顾问、北京大学教授周其仁在第二届长三角一体化开放高层论坛上发言时表示,长期以来,他一直在考察泰州一家公司,“生产塑料制品,向全球最大的快餐公司供应刀叉等产品。”“去年公司去墨西哥开厂,避免美国加关税;今年,他们将工厂开到了印度尼西亚,并将产品销往更多的地方。”周其仁说的公司是涪陵塑料。公司也是台州温岭首家在纳斯达克上市的公司。

2005年,周其仁教授在浙江大学时,在一本杂志上看到一篇关于蒋桂兰的文章,连夜赶到温岭,在那里交流了两个多小时。十几年后,周其仁开始欣赏涪陵在美国的工厂。周其仁在一篇文章中写道:蒋桂兰只是众多浙商中的一个普通人。然而,这个农家女孩成长为世界商场供应商的故事,给像我这样学经济的人带来了很多启发。

2014年5月29日,宾夕法尼亚州副省长詹姆斯考利、姜桂兰出席涪陵宾州公司剪彩仪式。

“全球作战”可以变得越来越强。

蒋桂兰自去年12月19日因疫情从美国返回温岭后,一直没有去过美国。这是非常罕见的。自从涪陵开创了美式购物以来

2014年,涪陵在美国宾夕法尼亚州开设了第一家海外工厂,成为当时第一家在宾夕法尼亚州建厂的中国公司,为当地提供了75个就业岗位。

在工厂开业剪彩仪式上,姜桂兰的丈夫、——富菱塑料首席经理胡新富解释说,以吸管为例,中国每个集装箱的出口价格不到1万美元,但运费和关税却控制在4000美元左右。127越多?

这个账户是计算出来的。涪陵塑料90%以上的产品出口美国商场。虽然美国工人的劳动力成本是中国工人的7倍左右,但美国的力量相对廉价。为了提高生产能力,降低劳动力成本,姜桂兰的美国工厂使用了最活跃的机器。即使与美国的同类工厂相比,他们的产品仍然具有竞争力。

“计划一旦决定,就必须付诸实施。租完地方,我们马上把它改成工厂。”蒋桂兰记得她了解到,2013年10月,浙江省组织一家公司到美国去打听,鼓励公司走出去。那一年,公司签了合同,第二年装修工厂,第三年投产。除了降低运输成本,在美国设厂也是为了避免一些无法控制的风险。2013年上半年,洛杉矶的码头工人停止工作,许多货物无法及时交付给客户。当时公司的几个大客户都主张她在美国设厂。

现在回想起来,在美国建厂的选择方案往往是对的,也是错的。公司不仅削减了这些成本,还避免了中美商业冲突导致的关税增加。

然而,这仍然远远不可能。当我得知美墨加安石商务协定对符合条件的产品实行零关税时,2018年下半年,涪陵在美墨边境的墨西哥蒙特雷设厂。“产品从中国运输到美国需要一个月的时间,从蒙特雷到美国只需要两三天,运费相对便宜。”姜桂兰说。

随着世界商业形势的日益混乱,涪陵在东南亚进行了询问,并了解到它是否已经在印度尼西亚定居。蒋桂兰在印尼的工厂于今年2月开工。前期主要生产吸管,未来会增加酱杯、包装盒、纸袋、纸杯。

“一定要快!所有工厂都是租来的。我们也知道,自己买地建厂需要很长时间,已经来不及了。我们出口到美国的产品有30%要征收25%的关税。”根据姜桂兰的计划,这些需要征收关税的产品将全部转移到海外工厂生产。

“我觉得我们对业务冲突的反应相当平稳。”现在,姜桂兰有点松了口气,因为全球规划,公司正在把外贸形势的影响降到最低限度。目前,公司在美国、墨西哥、印度尼西亚和中国拥有6家专业制造工厂。2019年销售额增长20%,利润增长31%,税收增长30%。

在第二届长三角一体化开放高层论坛上,周其仁以涪陵案例呼吁,面临前所未有的较量,中国企业的“全球作战”能力越来越强,加普通频率更有必要。

“我认为他说的很对。”姜桂兰在媒体上看到了周其仁的讲话。“假设我没来这里,如果我不在美国卖,我就没法在美国建厂,更别说卖得这么好了。”

2015年,台州涪陵在纳斯达克上市。

带着笑脸,谈着那些艰辛。

蒋桂兰不仅语速快,还带记者快速欣赏工厂。

她总结了自己创业的方式,一句话:她比别人快了一步。别人做内销的时候,她已经被外贸公司出口了。别人通过外贸公司出口的时候,她已经在国外成立了销售公司。别人在国外开销售公司的时候,她已经在国外开工厂了。

但是要比别人领先一步,那简短的谈话是什么?

蒋桂兰有一段让人津津乐道的传奇经历:1995年,蒋桂兰奔赴广州

温岭一家39岁的女公司从零开始学英语的诀窍是 也是中国制造插图

英语水平是零基础。她读书的时候,觉得学英语没用,学的也不多。在那次广交会上,姜桂兰的商务谈判依赖于让位协助翻译的供应商。

回家后,姜桂兰买了一份《外贸英语》自学。尽管被丈夫嘲笑,“你连普通的单词都说不好,但你还学英语?”但姜桂兰并没有气馁。2002年,蒋桂兰去了上海金茂大厦的一所英语培训学校,先学计算机。每个单元结束后,老师都实地检查了一下。

蒋桂兰一开始觉得第一节课太短,就直接上了第二节课,但是第一单元没有通过。“对我影响太大了,不好意思。人这么聪明,你怎么这么笨?”时隔近20年,蒋桂兰依然很沮丧。然而,这种影响很快变成了动力。蒋桂兰从零开始上第一课,每天早上5点起床,学习到晚上12点.为了一心一意学英语,姜桂兰在陆家嘴附近租了一套老公房,学习了28天才回到温岭处理公司事务。

蒋桂兰上了半年英语课,检查英语水平的机会来了。温岭的外贸机构去美国参展,但除了蒋桂兰,其他所有人包括翻译都被美国领事馆拒签。姜桂兰一个人去了拉斯维加斯商展。“我不怕尴尬。如果我说不好,我会再讲一遍。如果是真的,我不能只是做个手势。”那一次,依靠那半年打下的英语基础,蒋桂兰接了价值几十万美元的订单。

快速前进,吃苦耐劳,克服困难。这种鼓舞人心的经历在姜桂兰的创业历程中屡见不鲜,但不和的辛酸却非常罕见。人们知道,江桂兰需要在2004年的第四天,也就是在——参加完拉斯维加斯的商务会议后不久,再次独自前往美国。那一次,江桂兰的丈夫和儿子送她去上海浦东机场,她的眼泪忍不住流了下来。“我一个人去那么远的地方,英语水平不是很好,感觉很不舒服。”很难,但姜桂兰还是选择继续前进。

“只要能挣钱,再怎么努力,也受得了。”姜桂兰说,自从自己创业以来,她一直抱着这样的想法。

蒋桂兰不怕吃苦。我上学的时候,家里很穷,交不起学费。蒋桂兰编织草帽,靠卖帽子赚学费。高中毕业后,她学会了做成衣,当过水管工的哥哥,搬过石头,卖过糖和酒烟,做过会计,开过车,10年间改了好几种作业。1991年,她工作的一家塑料公司的效益下降了,她半年都付不起工资。她和丈夫借了20万元高利贷,开了一家塑料厂。直到五六年后,高利贷才全部还清.

“三十年前,我绝不会想到自己会这样。”说这话的姜桂兰,正坐在漂亮的公司接待室里,化着漂亮的妆,留着短发,干练又有安全感,穿着深蓝色的连衣裙。她有着职场女强人的霸气,但又不失温柔的气质。

“刚创业的时候,我只想要一份顺利的工作,就想着赚的钱足够养家糊口。”说着这些艰辛,姜桂兰的脸上露出了笑容。她说因为经历过这些磨难,所以心态很好。“我早年很穷,现在很幸福。对别人不好,我们只需要做好细分领域。”

姜桂兰在亚太经合组织会议“女性中小公司打败世界商场”研讨会现场。

当地制造业有了新的优势。

如今,蒋桂兰可以通过视频电话远程指挥美国在温岭的工厂。其实一开始工厂的经营也不是一无是处,连续两年亏损。

蒋桂兰在美国请了很多当地人当厂长,但这些厂长的想法和她不一样,不能完美协调各部分工作。现在,公司已经经历了取消厂长职位的过程,一些董事负责各种事务。但并不是所有的问题都能如此坚决地执行。例如,冬天,如果下大雪,一些美国工人不会不请假就去上班。刚开始姜桂兰对这种工作心情很惊讶,但现在她已经习惯了:“先把机器生产出来,第二天再找人打包。”

比如中国工人实行计件制,美国工人只实行计时制。为了影响工人前进的工作动力,蒋桂兰想了一个折中的办法,规定美国工人必须在8小时内完成一定数量,超过一部分后给予奖励。

在温岭的注塑车间。

2005年,周其仁在介绍蒋桂兰的故事时表示,了解蒋桂兰的故事有助于了解我国经济的世界竞争力。答应做生意,舒舒服服创业,农民可以出国做外贸等。这是降低标准成本的领域。农村妇女背诵英语单词的事实证明,学习可以进步,我们国家的质量和数量也在进步。此外,我国的劳动力成本远低于欧美发达国家,所以这些因素可以解释为什么我们的产品在世界商场上受欢迎。

如今,姜桂兰的故事被跟进,中国民营企业正在“走出去”,完成全球规划、全球资本和设备,规避风险,进一步提升在全球产业链中的地位。

另一方面,中国本土制造业虽然失去了一些资本优势,但也有一些优势。除了我们工人的竞争力更强之外,姜桂兰在采访中还谈到了“我国优秀的投资环境”。一项实证研究显示,涪陵在温岭的总部工厂从土地出让到取得建筑许可证仅用了14个名额。但是在美国,至少需要几个月的时间。

“我们做了最坏的打算。”谈到未来世界商业的开放趋势时,姜桂兰显得很平静。“但我们现在已经制定了一个很好的计划,无论发生什么作业,我们都能处理好。”

作者: admin

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